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      微波設備企業生存之困境分析

        在中國,由於受人力、稅賦等經營環境的影響,小微企業的生存之難路人皆知。在微波設備行業,由於其隻是烘幹設備行業的一個小小分支,按企業員工100人的分割線,微波設備行行業連小型企業也沒有,人數在30左右的隻能算是微型企業,微型企業在全國也沒有幾家,下就隻能算是小作坊了。
      由於是微型企業或小作坊,經營規模決定了企業不可能招聘過多的員工,但麻雀雖小,卻要五髒俱全,人力資源,財務物管,生產,銷售,市場,采購,售後等必須一一俱全。目前,微波設備企業的生存困境主要集中在人力,財務和市場三個方麵。
        人力是企業能否正常運轉的基礎,而目前隨著80後、90後的個性就行觀念使企業的人力方麵頻生被動局麵,所以這個行業的作坊型企業幹脆上陣父子兵從而避開招人的困境,但這樣經營模式決定了這種企業終生在生存線掙紮的命運。
        微波設備行業之財務由於企業投入資金額小,融資能力差,營利水平有限所以抗風險能力,隻要有少許的風吹草動企業即陷入困境。
        微波設備企業的市場銷售可以說是企業的生存之本,沒有市場銷售能力就決定會被市場所拋棄。但微波設備作為烘幹殺菌領域的一個小小的分支,不但受到其它分支領域的競爭威協,同時由於沒有太多的銷售渠道可以開發,網絡營銷是企業的銷售主體,但網絡營銷的零成本時代已經過去,網絡營銷不再是一個苦力活、技術活,它必須有市場與網絡的全麵綜合規劃,但這種人才稀缺性、高成本性無疑會成為微波設備廠家的一個重要的支出。
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